Objectifs
• Etre capable de structurer l’organisation de son travail et mettre en œuvre des outils de
suivi des réalisations dans une démarche de pilotage et de reporting (savoir rendre compte)
• Etre capable de structurer l’organisation de son travail et mettre en œuvre des outils de
suivi des réalisations dans une démarche de pilotage et de reporting (savoir rendre compte)
• Etre en situation de Top Management, haut cadre manager direct ou transversal ou sur le
point de l’être
Organisation et pilotage
• Organiser son travail de façon structurée et claire, sous forme de tâches et d’objectifs à
atteindre
• Fixer des objectifs de travail à réaliser aux membres de l’équiper
• Impulser une ambiance de travail motivante
• Suivre et évaluer l’atteinte des objectifs à l’aide des outils adéquats (gestion de projet,
tableau de bord)
Autorité et la légitimité
• Représentation et défense de l’organisation, l’esprit « d’entreprise »
• Apprendre à dire oui ou non
• Gérer les situations difficiles
• Projeter les effets d’une décision et anticiper ses impacts
• Responsabilité des décisions
• Solidarité dans la prise de décision
La prise de décisions
• Résoudre rapidement de nombreux problèmes urgents
• Prendre une décision sans disposer de toute l’information
• Gérer les imprévus
• Reconnaître et apprendre des erreurs